Некоторые соображения о том, как должен проходить фронтлайн.

С тех пор, как в конце лета командование нашего Клуба приняло курс на проведение мероприятий в формате «фронтлайн», мы уже довольно успешно провели два таких мероприятия – 5-6 декабря 2009 года и 20-21 февраля 2010. Судя по обсуждению этих мероприятий на форумах и в личных беседах, данный формат завоевал широкую популярность у реконструкторов «Красной Звезды» и наших уважаемых коллег из других клубов. Идея этого формата родилась не на пустом месте, очень многие моменты были отработаны нами в ходе маневров по эпохе Гражданской войны в Украине и в ходе маневров в формате Красная Армия против УПА совместно с нашими коллегами из клуба «Повстанец». Нижеизложенное — это некое обобщение положительного и отрицательного опыта, полученного нами в ходе этих двух мероприятий, проведенных в Радомышле.

Очень важно понимать, что идея «фронтлайна» имеет в своей основе правила проведения армейских маневров ( например, правила проведения таких маневров подробнейшим образом расписаны в «Наставлении для посредников» Императорской Российской Армии ). Это коренное отличие «фронтлайна» от «тактик», которые проводились по правилам, пришедшим из страйкбола.

Итак, я позволю себе напомнить коллегам некоторые азы организации  боя применительно к усиленной стрелковой ( пехотной ) роте, поскольку у нас с обеих сторон принимают (в идеале) участие именно такие силы – 1-2 стрелковых ( пехотных ) взвода, огневой взвод батальонных ( ПТ) орудий  (а в идеале – еще и минометный взвод), у РККА – взвод станковых пулеметов, инженерно-саперный взвод, взвод (отделение ) разведки, отделение связи, санитарно-медицинское подразделение.

Мы считаем, что эти силы получают приказ примерно следующего содержания:

1. В час Х занять участок фронта и удерживать его до часа Х+.
2. Провести частную атаку с целью улучшения занимаемых позиций (как вариант – взятия контрольных пленных).

Таким образом, смысл боевой работы каждой из сторон заключается в организации обороны на выделенном участке, проведении разведки противника и в организации атаки и проведении атаки. Основная задача командования роты – выстроить деятельность подразделений в соответствии с этим «стратегическими» задачами.

Оборона. Оборона должна быть активной – если один из взводов занимает позиции боевого охранения на пулеметных точках, в секретах, патрулях, прикрытии инженерных сооружений, то второй взвод, который в это время отдыхает, должен вместе с тем играть роль резерва и быть готовым поддержать контратакой своих товарищей. С этой целью необходимо разработать график дежурства взводов, провести с командирами взводов и отделений реконгсценировку местности – где находятся свои силы, где исходные рубежи и направления для контратак,  наладить систему оповещения и связи, заранее довести до личного состава отдыхающего взвода порядок действий на случай боевой тревоги.

Также во время реконгсценировки важно довести до каждого частного командира договоренности о границах полосы, в которой будет проходить «фронтлайн» — убедиться, что существует однозначное понимание этого вопроса.

На протяжении всего боевого дежурства оборона должна совершенствоваться в инженерном отношении – дооборудованием основных и оборудованием запасных стрелковых позиций, созданием системы инженерных заграждений в виде проволочных заборов, сигнальных ИМ, прожекторов, прочее. На текущий момент все эти вопросы отрабатывались нами, но лишь отчасти.

Разведка. Разведка должна регулярно доставлять сведения о противнике. К сожалению, пока наши разведчики ограничиваются в лучшем случае более или менее лихими налетами на вражеские позиции и по сути ведут не разведку, а собственную диверсионную войну.

Мне не хотелось бы никого обидеть и возможно я не прав – где-то есть разведчики, которые снабжали свое командование донесениями о противнике. В этом случае прошу мне сообщить о таковых – я приведу их в качестве примера грамотных и успешных действий разведки.

Объективным фактором, который мешает разведке исполнять ее основную задачу – своевременно снабжать командование сведениями о противнике – является отсутствие ( надеюсь, пока ) средств радиотелефонной связи. Хотя, в пределах нашего района боевых действий вполне реально использовать и проводной телефон – если засылать в тыл противника наблюдателя. Он будет ограничен в подвижности, но сможет увидеть многое.

Разведка в ходе исполнения своих задач неизбежно будет сталкиваться с боевым охранением противника или с его разведчиками. На настоящих маневрах в этом случае принято считать, что разведгруппа свою задачу провалила и дальше она должна отойти на свои исходные позиции и начать поиск заново (если в огневой контакт  вступили две разведгруппы это правило касается обоих). Считать, кто кого больше «убил» смысла в данном случае смысла не имеет. Другое дело, если разведчикам удалось скрытно приблизиться к противнику вплотную, на расстояние вытянутой руки – например, выйти на уснувший или утративший бдительность секрет. Или приблизиться со спины к одному-двум бойцам, которые отвлечены огнем с другого направления, иное.

В этом случае они – без лишней борьбы  – берут противника под белы руки и доставляют его своему командованию.  Никаких пререканий со стороны плененного в данном случае быть не должно.

Еще один вид разведки – разведка боем. В этом случае потери сторон также не имеет смысла считать, поскольку при разведке боем захват позиций противника рассматривается как желательная, при благоприятных обстоятельствах задача, а основной задачей является вскрытие системы его обороны, отвлечение внимания на себя во время заброски в тыл разведгруппы, иное. Вобщем же, разведка боем на тактическом уровне подчиняется тем же правилам, что и атака.

Атака. Я бы предложил такое правило – на расстоянии до 70 шагов ( 50 м ) атака производится перебежками в случае если противник не стреляет, либо в случае если отвечает винтовочным огнем. Под пулеметным огнем следует залечь и передвигаться только переползанием. Пулеметная точка может быть подавлена – либо тремя выстрелами батальонного орудия, либо огнем не менее двух своих пулеметов. Подавлена – это значит, что пехота может продолжать движение вперед перебежками под прикрытием огня своей артиллерии и\или пулеметов. То же самое и минометный огонь – он должен намертво ложить на землю вражескую пехоту.

На расстоянии менее 70 шагов все решает соотношение силы огня атакующих и обороняющихся и командиры должны сами контролировать этот вопрос. Например, можно подняться во весь рост и преодолеть это расстояние одним броском, если ты уверен в своем подавляющем численном и качественном превосходстве – но после того, как ты достигнешь вражеской траншеи, может выясниться, что соотношение сил было примерно равным. В этом случае нужно будет откатываться в исходное положение.

О выяснении отношений. Вообще, ключевым правилом «фронтлайна» должно быть – любые спорные вопросы имеют право выяснять ТОЛЬКО командиры подразделений, с глазу на глаз. Митинги, указания со стороны отдельных бойцов одной из сторон бойцам другой стороны что они должны делать и куда идти в данный момент категорически не допустимы – точно так же, как они не допустимы на армейских маневрах.

О «мертвятнике» — в отличии от толкинистов, хишечников, страйкболистов и других почтенных сообществ любителей командных игр на свежем воздухе, в формате «фронтлайн» никаких «мертвятников» не предусмотрено. Подразделение выполняет свою задачу, несет потери, и в конце-концов теряет боеспособность. Утратившее беспособность подразделение отводится на новый рубеж, уступая прежний рубеж противнику. До окончания игры никто никуда не отправляется отдыхать, кроме как по приказу своего собственного командования.

В идеале уровень потерь должен определяться посредником на основании соотношения силы огня подразделений и сопутствующих факторов – на практике это сложно сделать и пока, кроме консенсуса в этом вопросе, который быстро должны достигнуть командиры противоборствующих сторон в каждом конкретном случае боестолкновения я ничего умного предложить не могу. Есть таблицы, упрощающие такой подсчет, но они составлены только для винтовочного огня.

На наших маневрах по ПМВ\ГВ мы прибегали к помощи посредников, а в отдельных случаях исход столкновения был очевиден обеим сторонам и споров не возникало. В теме ВМВ с этим будет сложней. С другой стороны, определенную надежду на то, что этот вопрос будет решаться конструктивно дарит тот энтузиазм, с которым появление формата «фронтлайн» было воспринято нашими коллегами-реконструкторами. Раз теперь это наша общая ценность, то давайте совместными усилиями ее сохранять и развивать.

Все вышеизложенное явялется моим частным мнением и ни в коей мере не претендует.

С уважением, Савельев Владимир Юрьевич

Киев 2010 г.